“合，就是众人一口，才能心齐、事顺、劲足。”这是时常挂在贵州省安顺市市场监管局局长范忠祥嘴边的一句话。

　　今年2月28日，随着安顺市人民政府下达组建安顺市市场监管局的文件，安顺市市场监管局机构、职责、人员整合和融合工作纳入局党组的议事日程。

　　从整合到融合，心要齐、事要顺、劲要足，才能从“事合人合”向“力合心合”转变，才能产生机构整合后的“化学反应”，才能不断增强队伍的凝聚力、向心力和战斗力。

　　机构整合伊始，该局党组就建立谈心谈话制度。

　　“你主要擅长哪些工作?”“你对新成立后的市场监管局有什么建议?”“你认为自己比较适合哪个岗位?”……

　　一句句问话，虽然问的是一些小事，但针对的是机构改革初期干部职工最关心的话题，回答的也是干部最想了解的问题。这是局党组班子成立后抓的第一件事。组建工作专班，深入了解队伍状况和干部特点，广泛收集意见和建议，目的就是建立心齐气顺的改革环境，确保机构改革期间各项工作有效延续和无缝对接。

　　“人员熟悉、职责熟悉，文化融合、价值观融合，激发队伍活力。这是我们当前的重要工作。要像春雨一样，让新机构、新理念、新思想融入每名干部的心中。”该局副局长杨彬这样向宣传科的干部交代。

　　按照要求，该局目前正从组建机关党委、青年工作委员会、团支部入手，搭建干部队伍交流沟通平台；建立业务交流学习沟通平台，把原属多个部门的职能放在网上晒、沟通学，相互提建议、相互比一比。

　　该局还将树标杆、展风采作为重要内容，通过建立照片墙、学习园地等方式，进一步加快人员熟悉、融合理念、理顺职责，使大家消除心理上的隔阂，实现情感上的交流互通，真切地感受到“大家庭”的亲情和温暖，形成归属感。□雷泉