近年来，思南县立足资源禀赋，选准生态茶作为农村产业革命主导产业，以坝区为主战场，全面落实“八要素”和“五步工作法”，在规模、布局、产销对接、利益联结等方面下足绣花功夫，切实做强生态茶产业。

　　一是聚焦规模建设，强化主体培育。县级主要领导领衔，组建生态茶产业工作专班，按照“农业园区化、园区景区化、景区产业化、农旅一体化”要求，规划“三大茶园”产业布局，采取优先享受强农惠农、产业扶持项目等政策，引进龙头企业，不断壮大经营主体、扩大基地规模。我县成功引进太古集团在国内投资的首个精制茶加工厂——詹姆斯芬利茶业有限公司，培育茶叶企业20余家、专业合作社79家，生产出口茶叶企业3家，市级以上农业龙头企业16家。“三大茶园”布局基本形成，投产茶园面积达14.51万亩，成功打造张家寨生态茶园农旅一体化示范区。

　　二是聚焦市场效益，打造地标品牌。聚焦国内外市场，依托“线上+线下”订单生产模式，构建县乡村三级物流网络干线和物流大数据体系，在农商通、惠农网、拼多多、淘宝等多个电商平台进行销售，扩大销售渠道增效益。“思南晏茶”获得国家地理标志产品认证保护，线上培育农产品电商企业30余家，线下已在铜仁、遵义、黔东南发展意向供应商50余家，累计接到来自苏州、北京、山东、新疆等10多家经销商订单，全年茶叶产量1.46万吨、产值14.22亿元。

　　三是聚焦群众致富，优化利益联结。持续推行“龙头企业+合作社+农户”模式，由企业提供茶苗、技术服务和产品回收加工，村集体组织生产，逐步壮大村集体经济。建立稳定利益联结机制，组织农民从事茶叶种植、加工及销售等环节务工，多途径为群众创收。通过创新多种形式与农民利益联结，整体拉动茶区96个村发展，带动农户发展和就业5.35万余户，解决就业5000余人次，茶叶核心区农民人均可支配收入达1万元以上。（思南县 何浩）